6月9日下午，信息化管理中心组织全体员工召开视频工作会议，主会场设在科学校区三教楼516会议室，东风校区教二楼500和禹州基地为分会场，会议由钱慎一主任主持。

钱慎一传达了近期学校的文件精神，要求全体成员秉承责任、效率、规范、主动的服务理念，趁着放假前宝贵时间抓紧推进学校信息化各项工作。

各部门负责人汇报了六月份和暑期的重点工作，主要内容有：1.推动2022年度信息化项目的建设工作；2.做好2023-2025年财政项目申报；3.做好网络安全综合治理和信息员队伍业务培训工作；4.做好两校区机房、弱电间和弱电管井等信息基础设施的安全风险排查工作；5.保障省教师技能大赛等课程竞赛和期末在线教学和考试等工作顺利进行；6.做好教室环境设备更新和建设工作；

钱慎一认真听取了各部门的工作汇报，针对近期部门工作头绪多、任务重的特点，强调五个方面：一是做好信息化项目建设工作，要列出建设清单和进度表。针对建设内容、项目推进、实施验收等不同阶段，要有紧迫感，把握好节奏，信息化类项目三年预算申报工作要做好谋划，具备前瞻性；二是高度重视重保期间（七一、八一、暑假等重要时间节点）学校网络安全工作，保障高考招生录取期间校园网的线路畅通，严格落实值守制度，加强网络安全、网络流量等实时监控；三是严格依据年度责任目标和重点工作任务分解表，对标各项任务的时间节点，确保任务按时完成并及时汇总材料和总结；四是做好期末设备巡检和防暑防汛工作，做到及时排查安全隐患，早处理早预防；五是专人盯专事，比如安全排查、设备清理等工作，要责任到人，专人专责。