1月19日，教务处在东二楼109会议室召开了期末教学工作研讨会，教务处全体人员参加了会议，会议由教务处处长张东初主持。

上午会议的主题为审核评估。会上，每位科长对照本科教学工作审核评估要点，结合科室职责，就迎接审核评估工作依次进行了汇报，各位副处长就分管工作的特色凝练和亮点打造做了汇报。会前，教务处全体人员认真学习了审核评估指标体系和审核要点，汇报人员精心准备了汇报内容；会上，与会人员积极发言，从专业内涵建设、课程建设、实践教学、教学改革与研究、考试考核的改革等方面进行了深入的交流与研讨。

张处长在小结时强调了两个方面，一是工作定位与要求，从“明确职责、理清思路，整理材料、查找不足，凝练特色、打造亮点，持续改进、确保效果”共四个方面强调了迎接审核评估工作的具体操作要求。二是工作程序与节奏，强调要继续研讨和完善工作方案，加强与评估中心的沟通和对接，按照学校要求，明确各位分管处长、科长及各科室人员的任务清单，认真做好各项工作。

下午会议的主题为实践教学和过程管理，主要内容包括工程认证管理、学科竞赛管理和运行过程管理的完善，以及教学管理流程的持续改进。阮世敏、钱慎一两位副处长和综合科王中魁科长分别就工程认证、学科竞赛、运行过程管理、教学管理流程的完善和改进思路进行了汇报，与会人员针对每个议题都展开了充分的研讨。

张处长最后做会议总结，就工程认证和学科竞赛管理的完善，他提出了“完善顶层设计、做好指导引领、注重过程管理、务求能力提升”的四项要求。就过程管理的持续改进，张处长强调了三点：一是学习文件，落实文件，严格过程管理；二是建好系统，用好系统，提高管理水平；三是注重过程，规范过程，确保管理成效。就教学管理流程，张处长提出了“明责任、明节点、明要求”和“多交流、多协作、多共享”（三明、三多）的要求。张处长最后强调，每个人在履行岗位职责的同时，都要深入思考如何把工作做得更好，敏锐地发现新问题、研究新措施、讲究新策略、提出新办法，希望大家能够进一步相互学习，共同提高。

教务处      

2018年1月21日