2月5日下午，电气信息工程学院召开2026年工作务虚会，全面复盘“十四五”期间发展成效，系统研判当前面临的机遇与挑战，深入研讨“十五五”规划重点任务及推进路径，精准部署2026年各项工作举措。副校长王延峰受邀参会指导，学院领导班子成员全程参与。

会上，领导班子成员结合分管领域，围绕人才培养、学科建设、师资队伍、科学研究等核心议题深入交流。与会人员坚持目标导向与问题导向相统一，既全面梳理过往工作亮点、提炼可复制经验，又对标行业发展趋势与教育强国建设要求，精准查找短板弱项，在改革创新路径、重点工作突破等方面凝聚广泛共识。副校长王延峰对每位成员的发言逐一点评，进一步明晰了2026年工作的发力点与落脚点。

院长和萍结合学院发展实际，提出五点工作要求：一是锚定发展定位，扎实推进“十五五”发展规划编制，完成思路梳理与框架搭建；二是深化专业内涵建设，提升教师教学能力，构建特色鲜明的人才培养体系，持续提升育人质量；三是聚焦电气工程博士点建设核心任务，强化学科引领作用，稳步提升学科综合影响力；四是推进有组织科研，精准谋划高层次项目、平台申报与奖励培育，增强服务国家战略的能力；五是实施高层次人才引育并举策略，优化师资队伍结构，为学院发展注入核心动力。书记张辉强调，班子成员要强化团结协作意识，始终以学院发展大局为重，统筹谋划分管工作，凝聚上下一心、共谋发展的强大合力。

副校长王延峰对学院“十四五”期间取得的成绩给予充分肯定，并对未来发展提出四点殷切期望：一要锚定教育教学主责主业，深化教学改革，紧扣行业需求与学科发展趋势动态优化课程体系，深耕学科竞赛领域，实现全方位提质增效；二要强化学科引领作用，稳步攻坚博士点建设，力争产出高水平标志性成果；三要健全人才“引育用留”机制，鼓励团队引才、凝聚引才合力，通过“引育并举”吸引国内外知名学者，为青年教师提供访学、合作研究等成长机会，助力其成长为学院核心骨干；四要加强辅导员队伍专业化建设，创新工作方法与手段，提升学生工作实效。他要求学院领导班子做好顶层设计、精准领航，充分激发分管领导主观能动性，凝聚全院力量共促高质量发展。

本次务虚会为学院2026年工作及“十五五”时期发展指明了方向、明确了重点。学院将以此次会议为契机，把研讨成果转化为务实行动，团结全院教职工营造凝心聚力的良好氛围，以昂扬向上的精神风貌推动学院各项工作再上新台阶，助力学校高质量发展。