一是确立评建例会制度，专题研究评建工作。每周二下午召开评建工作例会，总结工作、查找问题、部署工作；

二是成立运行组，抽调专人对教风、学风以及日常教学状态进行监控和管理。由三位院领导、学院督导组成员具体负责实施。要求本学期对所有老师、所有学生班级的课程进行全部听课，掌握教师授课情况以及学生学习情况；

三是改革学院分配方案，进一步突出以教学工作为主、以评建为核心，加大奖惩力度；

四是对学生进行全员动员。要求辅导员老师、学生工作系统加大学风的监督力度；分层次对学生干部、全体学生进行评建知识培训；充分发挥学生党员、学生干部的作用，推动评建工作；

五是院属系系主任、部分教师开始实行坐班制，从组织上保证评建工作效果；

六是抓好窗口、形象建设，增强师生自信心和责任感。