2004年4月8日下午，后勤集团举行 “双目标”暨廉政建设责任书签发仪式.集团与各中心主任签订了“双目标”责任书暨廉政建设责任书，龚毅副院长和纪委副书记毕鲁宛出席了签字仪式，并作重要讲话。

后勤集团对所属各中心实行管理目标和经济目标（双目标）管理，是为了进一步深入后勤改革，规范集团的内部管理，实现管理重心下移，充分调动各中心的积极性，达到责、权、利的统一。责任书明确了各中心的管理目标和经济目标和奖励办法。集团要求各中心要加强管理，从严控制支出，精打细算，向管理要效益。各中心的津贴要与各中心的效益挂钩。

为提高后勤集团各中心的管理水平和服务质量，确保后勤管理与服务工作的规范化、制度化，促使各项工作上层次、上台阶为我院教学、科研、师生生活提供优质的服务，在2003年后勤集团考核评价办法的基础上，集团制定了2004年对各中心考核评价办法，本办法根据不同部门的工作特点，从自身建设与精神文明建设，工作职责和安全责任三个方面制定了更加切实可行的考核评价指标。

后勤集团中心主任廉政建设目标管理责任书的签订是贯彻落实上级、学院、集团关于党风廉政建设的部署和要求，责任书就廉政自律提出了明确的要求，各中心要把这项工作落实到实处。