企业调研勇挑战  参观学习乐实践

                ——记电气信息工程学院企业调研小分队

为提高大学毕业生适应社会的能力，做好迎接各种机遇和挑战的准备，促进大学生在社会实践中成长，我校电气信息工程学院组织成立企业调研小分队，于7月3日前往郑州市索凌电气有限公司进行企业调研。

起初的准备工作并不那么顺利，队员们无法接通索凌电气有限责任公司董事长的电话，但小分队成员并不气馁，凭借自己的努力，终于和索凌电气有限责任公司副董事长徐宜发取得联系，并在其助手指引下与公司财务部的贺经理会面。队员们拿出提前准备好的资料向贺经理咨询关于该企业发展战略、公司经营管理模式、市场开发维护、人才培养计划、大学生如何发展以向企业靠拢等方面问题。经过贺经理的一一解答，大家对索凌电气有限公司的项目融资、经营模式以及科技创新等方面情况有了基本认识。

贺经理重点指出：科技创新是索凌电气公司发展的核心，然而创新往往以专业为基础。企业在自身专业范畴内精耕细作，凝聚专业团队，培养专业能力，积淀创新底蕴，由此形成的创新优势不可购买且难以复制，因此索凌电气有限公司成立了电气技术中心。电气工程技术研究中心是索凌电气有限公司和我校电气信息工程学院、省信息化电器重点实验室合作共建的，目的在于充分利用现有的技术设施、人才优势，建设集研究开发、中间试验、成果转化、技术培训等多功能于一体的科技研发生产基地。

贺经理还表示索凌电气的经营模式在不断地变革，但是与平高电气、许继电气等一些大型上市电气公司相比，索凌电气还有许多值得改进的地方。正如贺经理所说：“我们公司的产品技术水平虽然很高，但是对于高压、特高压设备的研发生产水平还有许多欠缺，尤其是在低压中压产品市场竞争越发激烈的情况下，发展高压特高压产品对企业的发展有着决定性的作用，那么索凌公司绝对不能落后于科技产业发展的前端。当谈到公司如何控制经营风险问题时，贺经理给了大家一个比较明晰的回答。从项目开展的角度来说，控制经营风险，就要处理好项目融资时的杠杆及企业产品的存货比、订单管理问题，解决好市场销售中的收付账款及资金周转率、现金流量、资产负债问题等。队员们深深地被贺经理的金融专业知识所折服，并立志要好好学习专业知识，为以后自身的发展提供更大的空间。

访谈最后，队员们就如何学习电气工程及其自动化专业向贺经理进行咨询，他提出：兴趣是第一位，不要学习自己不愿意学习的知识；其次是学习态度，不管学什么专业，在哪个行业，持之以恒，精益求精，终将成功；对于本科院校的学生，他提出希望队员们继续深造，拓宽健全自己的知识体系。

通过此次调研活动，队员们了解到企业的生产流程，对电气专业就业前景有了一定的认识，促进了自身正确择业、就业和创业观念的树立。同时，队员们也认识到理论知识与实践相结合的重要性，更加坚定自己的学习方向，明确自己在社会中的定位，他们将会在未来抓住机遇，迎接挑战。