1月25日，学校在东二楼109会议室召开2015年寒假教学研讨会。石恒真校长，窦效民副书记、陈江风副校长，赵继红副校长出席会议。校长办公室、教务处、人事处、财务处、设备处、学生处、团委、就业中心、研究生处、招生办公室、改革发展研究中心、合作办学管理处（继续教育学院）、后勤保障处、后勤集团、工程训练中心、现代教育技术中心、图书馆、校督导室等部门负责人，各教学单位教学院长（主任），教务处全体人员等共60余人参加了会议。会议由副校长陈江风主持。

窦效民副书记为会议致辞。窦书记首先对目前高等教育发展形势进行了回顾和梳理，简要总结了学校一年来在教学等方面所取得的成绩和实效。特别提出，大家在面临新的高教政策形势下，要认真学习，及早谋划，结合学校实际积极寻找改革和发展对策。针对本次教学研讨会，窦书记提出了三点要求：一是要求大家围绕所研讨议题，结合自身工作职责，从不同角度、不同层面，对议题内容提出意见和建议；二是在分组研讨环节，要求大家能够畅所欲言，充分发挥智慧库、智囊团的作用；三是要求大家立足学校发展大局，进一步统一思想，形成共识，找准发展的着力点，从而促进学校教学工作再上新台阶。最后，窦书记相信在大家的共同努力下，研讨会一定会开好、开实，开出成效，预祝研讨会取得圆满成功。

教务处张东初处长以“出实招、干实事、求实效，促进学校教育教学质量提升”为主题，从会议的三个关键，教务处工作思路、专业结构调整与加强“招、培、就”联动、建立青年教师教学信息系统、教学工作审核评估、加强课程建设等方面进行了汇报；工程训练中心岳永胜主任就卓越计划试点专业企业实践管理办法、工程教育专业认证工作计划、大学生创新实践基地管理办法等内容进行了汇报。人事处师宝山处长就“积极推进青年教师培养工程、建设高层次师资队伍”，学生处胡恩立处长就“关于建立就业信息反馈机制、促进专业结构调整和人才培养质量提升的思考”、建筑环境工程学院陈继斌副院长就“校企协同、深度融合，打造行业特色品牌专业”、艺术设计学院任建军副院长就“面向产业现实的校企合作课程建设实践与思考”、继续教育学院王培义院长就“我校继续教育和职业教育事业发展的思考”等议题分别向与会人员进行了汇报。

研讨会期间，参会人员分四组就会议议题进行小组研讨，各组成员都立足学校长远发展，充分发挥个人智慧，积极建言献策。随后，参会人员再次集中，通过各小组组长汇报、组员补充等途径，重点对各小组提出的教师培养、过程管理、招生就业、创新创业、高教研究、教学资源、教学条件、协同创新等问题进行了研讨。

研讨会上，赵继红副校长用“亲、真、实”三个字，对本次研讨会的改革创新做法，所体现的加强协同、凝炼特色、提高质量的主旨给予了高度肯定，对研讨会围绕“出实招、干实事、求实效”的具体方案和做法非常赞同和支持。随后，赵校长用“新、心、深”三个看似简短却内涵深刻、意义深远的字谈了三点体会和要求：一是新。随着高等教育形势的发展，新的理念、方法、现象等不断涌现，要求大家必须要不断学习和思考新事物、新问题，紧跟甚至能引领新常态；二是心。要求大家能积极面对社会普遍存在的浮躁之风，沉下气、静下心，用心做事，不抱怨，不等不靠，以积极的心态和实干精神投入学校的建设中；三是深。要求大家要不断深化改革，走以特制胜之路，打造多样化的品牌。要将企业作为学校发展的战场之一，深度融合校企合作。要深化管理模式改革，向管理要效益，最终促进人才培养质量的提高。

陈校长结合大家研讨意见，对会议当中的重要问题进行了强调，陈校长指出，高等教育在经历了规模扩张、内涵建设两次重大变革之后，迎来了第三次重大发展机遇——分类指导。因此，我们要紧握高等历史发展机遇，准确定位，积极寻求科学有效的发展之路；要以专业综合改革试点为抓手，不断深化改革，确定教学工作中心地位；要将与企业的深入融合作为一个重要问题，积极推进，探索校企深度融合的协同组织；要充分利用现代信息技术手段，积极将新的理念、技术、手段运用于教学过程中。陈校长指出，每一位轻院人都以持之以恒、坚忍不拔的信念，踏踏实实的态度，兢兢业业的努力，投身学校的改革发展之中，学校一定迎来的是阳光灿烂的明天。

石恒真校长在研讨会上做重要讲话。石校长首先对教学研讨会的优良传统，对全校共同思考、关注和研究教学问题进行了肯定。石校长明确提出如何紧跟高等教育发展形势，分析学校现实状况，科学抉择学校发展路径是目前需要思考和解决的一个重大问题，也是解决学校又快又好又可持续发展的根本。围绕此问题，结合教学工作，石校长提出了三点意见：一是要重点抓好学科建设。学科与专业具有天然密不可分的联系，学科建设是专业建设的基础和支撑，要坚持学科建设思想不动摇；二是加快专业综合改革与教学改革。石校长指出教学改革是教学工作永恒的主题，基于目前工科院系的调整，要求大家下一步要保持清醒的头脑，制定完备的招生和人才培养体系，从源头上解决招生难、就业难的问题；三是建立质量监控与保障体系。通过建设新场地，盘活现有资源的办法做好条件保障；通过师资队伍的结构性调整、人事分配制度的改革做好制度保障；通过以管理促进质量提升，加大对教学工作的人力、财力、精力投入，打造品牌等方式解决发展中的矛盾。最后，石校长希望通过本次教学研讨会，全校上下能进一步明晰方向，在重大问题上达成共识，通过全校上下的共同努力，促进学校实现又快又好又长远的发展目标。

                    教务处

                                                          2015年1月26日